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八路点兵,阿里新零售战略落地逐渐水落石出?(2)

时间:2018-02-13 02:07来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
相比腾讯的急速投资,阿里巴巴在投资新零售方面更加思路清晰,节奏更加稳健,各个行业也都选择了合适的伙伴,而腾讯在一个多月的时间内几乎签遍了

相比腾讯的急速投资,阿里巴巴在投资新零售方面更加思路清晰,节奏更加稳健,各个行业也都选择了合适的伙伴,而腾讯在一个多月的时间内几乎签遍了所有阿里没有投资的几家行业“对头”,对抗和遏制的意味远远超过对行业发展的追求。

 
  相比腾讯的急速投资,阿里巴巴在投资新零售方面更加思路清晰,节奏更加稳健,各个行业也都选择了合适的伙伴,而腾讯在一个多月的时间内几乎签遍了所有阿里没有投资的几家行业“对头”,对抗和遏制的意味远远超过对行业发展的追求。

  腾讯在新零售方面的疯狂投资,更多是在跟随,思路并不清晰,甚至与家乐福等的合作都只是战略性的“占坑”,连投资金额及合作内容都没有明确就签订“协议”。此外,腾讯总裁刘炽平在财报分析师会议上曾指出:我们希望充分利用支付平台与用户进行互动,为商家和用户之间的交易提供便利。这样一来,用户就可以在腾讯平台上从事更多的活动,公司大量合作伙伴也能收到用户的付款,最终也让平台从中受益……这些与阿里巴巴在新零售方面的系统性理论突破与全面的“人货场”整体落地相比,差距显而易见。

  我们也可以看到,阿里巴巴在新零售方面的投资更多考虑深度联合和赋能,留给各合作企业自行发展和百花齐发的机会,而且,阿里巴巴目的是要成为平台化的基础设施,而不是变某家商场为自己一部分。阿里巴巴为居然之家的赋能过程,也是阿里巴巴开放包容的“新零售”生态不断完善和进化的过程,也给了其他商业合作伙伴指出了方向。

  阿里巴巴从来不缺战略大师,而每次的深思熟虑之后的动作也都是厚积薄发、运筹帷幄,有了20年大数据能力的充分积累和双11历年的熔炉考验,有移动支付和电子商务广泛深入人心,有菜鸟物流助力的新物流支撑到位,有八路纵队零售业态的分进合击,超级设想正在一步步变成现实的“超级工程”,新零售正在重新定义中国乃至全世界的商业未来。

  作者简介:马继华,公众号:北国骑士(Nknight), 2008年搜狐优秀博客;2009年移动互联网影响力人物;2010年LBS最具影响力博客;2010年通讯产业十大名博;2010年通信领域网络十大人物;2013年互联网百强自媒体;2015年腾讯科技最具影响力自媒体;2015年通信圈自媒体大神;百度百家作者,微博签约自媒体。

本文首发于微信公众号:北国骑士。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:赵艳萍 HF094)

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